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聯(lián)合利華環(huán)境計(jì)劃北京車間加濕降塵遭質(zhì)疑 環(huán)保與收益是否相悖?

2014-06-12 09:23 作者:科豐佳華 [ ]

    作為世界上歷史悠久的跨國公司,聯(lián)合利華已承諾逐步停用未經(jīng)可持續(xù)認(rèn)證的棕櫚油和紙張,去年公司又啟動(dòng)“陽光計(jì)劃”,在可持續(xù)的道路上邁出新的一步。

    他補(bǔ)充道,由于企業(yè)都是逐利的,在可持續(xù)發(fā)展和氣候領(lǐng)域等方面,無論是聯(lián)合利華還是其他公司,做的都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

    相反,聯(lián)合利華還打算建設(shè)新廠,以在中國等市場吸引更多的客戶。聯(lián)合利華預(yù)計(jì)2020年發(fā)展中國家的市場將占到其總銷售額的70%(目前的份額為57%)。在這種情況下,人們很難相信它還能控制環(huán)境負(fù)面影響,更不用說減小影響了。有一個(gè)習(xí)慣聯(lián)合利華不樂于見到消費(fèi)者改變的,那就是購買習(xí)慣。

聯(lián)合利華環(huán)境計(jì)劃遭質(zhì)疑 環(huán)保與收益是否相悖?(點(diǎn)擊圖片到下一頁)

    在一系列目標(biāo)中,最重要的是2020年前實(shí)現(xiàn)收入加倍的同時(shí)環(huán)境影響減半,要減少產(chǎn)品整個(gè)生命周期內(nèi)對(duì)環(huán)境造成的不利影響,使“產(chǎn)品生產(chǎn)和使用過程中環(huán)境足跡”減半。

    盡管如此,很多人依舊認(rèn)為,公司“將業(yè)績增長與環(huán)境影響分離開來”即在減少環(huán)境不利影響同時(shí)增加利潤的目標(biāo)是不可能實(shí)現(xiàn)的。

    在派克看來,政府才是有責(zé)任改變消費(fèi)者習(xí)慣的一方。他說:“現(xiàn)在的問題是,很多人不再指望政府,讓政府脫離了干系,噴霧系統(tǒng),這樣就給企業(yè)造成巨大的壓力,但實(shí)際上企業(yè)受限于市場,制定規(guī)則的還是政府!


    凱拉德說:“顧客希望實(shí)現(xiàn)可持續(xù),零售商也一樣。這會(huì)推動(dòng)創(chuàng)新、降低成本。聯(lián)合利華等企業(yè)開始意識(shí)到可持續(xù)發(fā)展的趨勢帶來的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。盡管政府還在推諉,企業(yè)卻已決定行動(dòng)起來占據(jù)‘先動(dòng)優(yōu)勢’。遺憾的是,還有很多企業(yè)只顧眼前利益,未來的挑戰(zhàn)可能會(huì)使其經(jīng)營模式完全失效,它們卻可能無力應(yīng)對(duì)!

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    “社區(qū)企業(yè)”總經(jīng)理斯蒂芬·霍華德說,鼓勵(lì)顧客改變習(xí)慣對(duì)企業(yè)來說是個(gè)“巨大的機(jī)遇”,噴霧系統(tǒng),這對(duì)企業(yè)自身的財(cái)政和環(huán)保都有益處。而且,現(xiàn)在整個(gè)世界聯(lián)系日益緊密,“企業(yè)采取的任何行動(dòng),無論多小,其影響的傳播速度和距離都比過去大得多,能使消費(fèi)者習(xí)慣發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變”。

    聯(lián)合利華旗下眾多品牌都參與了陽光計(jì)劃,借此鼓勵(lì)消費(fèi)者清楚自己的環(huán)境足跡并加以改進(jìn),該計(jì)劃的關(guān)鍵在于向消費(fèi)者展示其產(chǎn)品如何能幫助減少環(huán)境足跡。

    朱爾斯·派克說:“聯(lián)合利華絕對(duì)不會(huì)問‘您需要這個(gè)嗎?’。除非它能說服消費(fèi)者減少使用量,否則就不能對(duì)消費(fèi)產(chǎn)生任何影響,也就不會(huì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)。隨著中國這樣巨大的市場逐漸打開,它有責(zé)任不制造需求,不去鼓勵(lì)新的消費(fèi)者形成西方那樣的習(xí)慣。”

    “說到氣候變化,要想使全球平均氣溫控制在‘安全’水平,即2050年前溫升不超過2℃,我們必須使每年每一美元經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值的能源消耗降低11%。2050年前,單位產(chǎn)值的能耗必須每年都降低11%,年年如此。聯(lián)合利華2020年前使環(huán)境足跡減少一半的承諾,達(dá)到這個(gè)水平了嗎?還要增加產(chǎn)量?不可能,F(xiàn)在哪一家公司能達(dá)到要求?一家都沒有!

    盡管聯(lián)合利華致力于生產(chǎn)更“可持續(xù)”的產(chǎn)品,試圖改變消費(fèi)者行為,但像其他企業(yè)一樣,它絕對(duì)不會(huì)做的是減少產(chǎn)量。

    其運(yùn)營環(huán)節(jié)也有很大改善:聯(lián)合利華降低了工廠的能源、材料和水資源的消耗量,改善廢水處理設(shè)備,新裝熱電聯(lián)合系統(tǒng)和生物燃料鍋爐,建設(shè)區(qū)域運(yùn)輸中心以降低交通廢氣排放。

    所以,要求顧客注重環(huán)保從而賣給他們大量的“環(huán)!碑a(chǎn)品的陽光計(jì)劃是不是也可以被看作是一種漂綠行為,只不過更高級(jí)一些?

    該計(jì)劃的實(shí)施有賴于聯(lián)合利華的廣泛影響力——聯(lián)合利華的產(chǎn)品在190多個(gè)國家出售,公司認(rèn)為通過其影響力可以使消費(fèi)者更注重環(huán)保,從而達(dá)到2010年可持續(xù)行動(dòng)計(jì)劃中設(shè)定的目標(biāo)。

    但有評(píng)論者認(rèn)為,對(duì)這樣一個(gè)規(guī)模龐大、追求利潤的企業(yè)來說,真正做到綠色是不可能的。另外,公司也從未對(duì)其數(shù)百條生產(chǎn)線的碳排放逐一進(jìn)行精確量化,更別提消費(fèi)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)了。

    “未來論壇”可持續(xù)部門的負(fù)責(zé)人本·凱拉德強(qiáng)調(diào),所有企業(yè)都應(yīng)該具備長期的戰(zhàn)略眼光,看到資源短缺、氣候變化等挑戰(zhàn),他支持聯(lián)合利華為此做出的努力。他說我們不應(yīng)低估聯(lián)合利華對(duì)自己提出的挑戰(zhàn),其難度就好比“掉轉(zhuǎn)一艘巨大的油輪”向可持續(xù)發(fā)展的方向駛?cè)ァ?

   有評(píng)論者認(rèn)為,對(duì)這樣一個(gè)規(guī)模龐大、追求利潤的企業(yè)來說,真正做到綠色是不可能的。圖片來源:Jaime Garrido / Greenpeace

聯(lián)合利華環(huán)境計(jì)劃遭質(zhì)疑 環(huán)保與收益是否相悖?

    聯(lián)合利華在被要求對(duì)本文中提到的質(zhì)疑進(jìn)行回應(yīng)時(shí),表示了拒絕。

    大多數(shù)的觀察者認(rèn)為,與同業(yè)相比,聯(lián)合利華已經(jīng)采取了很多措施。例如,2008年以來,公司研發(fā)了冷水濃縮洗滌劑,而其推出的小瓶裝壓縮噴霧除臭劑減少了100萬噸CO2排放。

    Jericho Chambers公司的創(chuàng)始人、可持續(xù)領(lǐng)域?qū)<抑鞝査埂づ煽苏f:“既要使環(huán)境影響減半,又要使收入加倍,這意味著不會(huì)有什么真正的改變。聯(lián)合利華認(rèn)為其他公司在環(huán)保效率不及自己,所以它占的市場份額越大,消費(fèi)者的碳足跡越小。也就是說它的市場份額越大就越環(huán)保。這非常值得懷疑!

    “聯(lián)合利華首席執(zhí)行官保羅•波爾曼似乎一直致力于推動(dòng)聯(lián)合利華及其他企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,聯(lián)合利華的項(xiàng)目也遵循了循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則和共同價(jià)值策略(解決與企業(yè)相關(guān)的社會(huì)問題),這一策略迅速傳播并被很多組織所采納!

    東英吉利大學(xué)企業(yè)和氣候變化領(lǐng)域的高級(jí)講師吉迪恩•米德爾頓說,現(xiàn)在還很難判斷,“如果一個(gè)企業(yè)真的想讓世界向可持續(xù)的方向轉(zhuǎn)變,這倒是它們應(yīng)該采取的行動(dòng)”。


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