按照山西省委省政府、太原市委市政府全面改善省城環(huán)境質(zhì)量的要求,從 2012 年 4 月起,公司所屬焦化廠、第二焦化廠、煤矸石熱電廠、晉陽(yáng)選煤廠等工廠區(qū)單位相繼關(guān)停,截止報(bào)告期末,太原工廠區(qū)已全部關(guān)停,6400 多名職工面臨轉(zhuǎn)崗分流安置。2013 年,公司修訂完善了《太原工廠區(qū)搬遷實(shí)施方案》,通過(guò)新項(xiàng)目籌備、內(nèi)部用工調(diào)整、有序退出等多種途徑分流安置工廠區(qū)職工,并開(kāi)展了針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn);2013 年 12 月,與控股股東太原煤氣化(集團(tuán))有限責(zé)任公司簽訂了關(guān)停工廠區(qū)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議和補(bǔ)償協(xié)議,將關(guān)停工廠區(qū)人員、資產(chǎn)整體轉(zhuǎn)讓,并獲得相應(yīng)補(bǔ)償。
    2013 年,公司貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任制,深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),邀請(qǐng)山西省委國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展太原煤氣化領(lǐng)導(dǎo)人員“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、促進(jìn)清廉”專(zhuān)題報(bào)告會(huì),提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政覺(jué)悟;在全公司范圍內(nèi)簽訂《廉政共建協(xié)議書(shū)》和《廉潔自律承諾書(shū)》,進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)抵押,開(kāi)展踐諾活動(dòng);邀請(qǐng)檢察院工作人員為運(yùn)銷(xiāo)、供銷(xiāo)系統(tǒng)干部職工進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪專(zhuān)題講座;建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控,在源頭上防范商業(yè)賄賂。
    公司嚴(yán)格按照與債權(quán)人簽訂的合同履行債務(wù),及時(shí)通報(bào)與其相關(guān)的重大信息,保證與相關(guān)方良好的合作關(guān)系,保障債權(quán)人的合法權(quán)益。
    (一)依法保護(hù)員工合法權(quán)益
    7、嚴(yán)格質(zhì)量考核。公司質(zhì)量部門(mén)每月按目標(biāo)績(jī)效總體考核方案,對(duì)二級(jí)單位質(zhì)量情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,2013 年扣罰責(zé)任單位 64.1 萬(wàn)元。
    三、職工權(quán)益保護(hù)
    企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要組成部分,也是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。近年來(lái),太原煤氣化股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“公司”)不斷增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí),積極履行社會(huì)責(zé)任,努力營(yíng)造企業(yè)和社會(huì)雙贏格局,實(shí)現(xiàn)股東、消費(fèi)者、員工、客戶(hù)、供應(yīng)商、社區(qū)等利益相關(guān)者的共同利益。
    4、嚴(yán)把產(chǎn)品出廠質(zhì)量關(guān)。各廠礦在每年有計(jì)劃更新檢驗(yàn)設(shè)備的基礎(chǔ)上,注重人員素質(zhì)和技能水平的提高。截至目前,已有137 名化驗(yàn)工、118 名采制樣工取得國(guó)家勞動(dòng)部頒發(fā)的技能等級(jí)證書(shū);公司檢驗(yàn)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)出具準(zhǔn)確的外銷(xiāo)產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告,配合銷(xiāo)售部門(mén)搞好發(fā)運(yùn),嚴(yán)把出廠質(zhì)量關(guān)。
    2、開(kāi)展以提質(zhì)降耗為中心的群眾性技術(shù)革新、質(zhì)量管理小組及合理化建議活動(dòng),解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的一般質(zhì)量問(wèn)題,基本形成人人關(guān)心質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的良好氛圍。2013 年公司共有 2 個(gè)小組被評(píng)為全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組,1 個(gè)小組被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀QC小組,8 個(gè)小組被評(píng)為全國(guó)煤炭行業(yè)優(yōu)秀QC小組,5 個(gè)小組被評(píng)為山西省優(yōu)秀QC小組。
    2013 年,公司堅(jiān)持從源頭抓環(huán)保,強(qiáng)化環(huán)�！叭�同時(shí)”管理,規(guī)范生產(chǎn)過(guò)程環(huán)保設(shè)施運(yùn)行,保證各類(lèi)污染物達(dá)標(biāo)排放,較好地履行了企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
    1、針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)及突出的質(zhì)量問(wèn)題,公司每年提出一批攻關(guān)項(xiàng)目,納入科技計(jì)劃,組織科技人員進(jìn)行攻關(guān),取得了一批攻關(guān)成果,穩(wěn)定提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
    五、環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展

臨時(shí)公告

定期報(bào)告

發(fā)行上市

    (四)提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平

煤氣化(000968)公告正文

    針對(duì)新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目,公司嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)�！叭�同時(shí)”管理,保障建設(shè)項(xiàng)目的污染防治措施全面到位;在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理,確保所有環(huán)保設(shè)施24小時(shí)全面正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
                                   2014 年 2 月 28 日

    2013 年,公司牢固樹(shù)立“生命高于一切,一切服從安全”的理念,始終將安全生產(chǎn)工作放到各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓。一是創(chuàng)新安全管理機(jī)制。在兩個(gè)煤礦單位試點(diǎn)構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,促進(jìn)安全管理由末端治理向風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控轉(zhuǎn)變。實(shí)施安全績(jī)效評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)考核管理,通過(guò)“月度檢查評(píng)價(jià)、打分排隊(duì)、書(shū)面通報(bào)、季度考核兌現(xiàn)”方式強(qiáng)化安全動(dòng)態(tài)管理。實(shí)施煤礦安檢工統(tǒng)一管理,實(shí)行安全異體監(jiān)督,提高安全監(jiān)管能力。二是持續(xù)深化“三基”建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)山西省煤炭廳六個(gè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。3 座礦井達(dá)到省一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平;持續(xù)引深區(qū)隊(duì)班組建設(shè)和職工培訓(xùn)工作,基層基礎(chǔ)管理水平和職工素質(zhì)明顯提高。三是強(qiáng)化系統(tǒng)安全保障能力。組織技術(shù)專(zhuān)家開(kāi)展安全技術(shù)會(huì)診、安全專(zhuān)項(xiàng)整治、隱患排查治理等活動(dòng),加強(qiáng)“一通三防”、頂板運(yùn)輸和地質(zhì)防治水等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控,進(jìn)一步提高煤礦安全保障水平。
               2013 年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告各位董事:
    七、公司在履行社會(huì)責(zé)任方面存在的問(wèn)題及整改計(jì)劃
    四、供應(yīng)商、客戶(hù)和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
    公司嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求,自覺(jué)履行信息披露義務(wù),做好信息披露工作,公平對(duì)待所有投資者。報(bào)告期內(nèi),公司共召開(kāi)了4次股東大會(huì)、8次董事會(huì)及7次監(jiān)事會(huì),共披露54條公告信息,及時(shí)準(zhǔn)確地將公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展情況告知廣大投資者。一年來(lái),公司未發(fā)生選擇性信息披露情形,未發(fā)生內(nèi)幕信息泄露事件,也未受到證券監(jiān)管部門(mén)的處罰。
    (一)規(guī)范股東大會(huì)召開(kāi)程序,維護(hù)股東權(quán)益

分紅派息

    2013 年全公司共組織各類(lèi)培訓(xùn) 807 期,參培人數(shù)為 40701人次。其中:全員輪訓(xùn) 211 期 10854 人次,安全培訓(xùn) 230 期 11939人次,管理業(yè)務(wù)培訓(xùn) 74 期 3050 人次,專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn) 101 期 3873人次,職業(yè)技能培訓(xùn) 169 期 10154 人次,企業(yè)文化培訓(xùn) 22 期831 人次,965 名煤礦從業(yè)人員參加了學(xué)歷提升。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

    公司健全和完善職工代表大會(huì)制度、工會(huì)組織,為員工提供表達(dá)訴求的有效渠道,切實(shí)保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    公司已連續(xù)發(fā)布了 2008 至 2012 年度的社會(huì)責(zé)任報(bào)告,在編制報(bào)告的過(guò)程中雖然取得一些經(jīng)驗(yàn),但是仍存在一些不足,公司全員社會(huì)責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng),社會(huì)責(zé)任工作管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善。在以后的工作中,公司將進(jìn)一步加強(qiáng)全員社會(huì)責(zé)任意識(shí)的宣傳教育,逐步健全完善社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制,更好地履行社會(huì)責(zé)任,促進(jìn)公司及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,為建設(shè)和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    公司始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心,以提高員工素質(zhì)為目的開(kāi)展員工培訓(xùn)工作,通過(guò)優(yōu)化培訓(xùn)方式,強(qiáng)化培訓(xùn)管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)五項(xiàng)內(nèi)容,深入開(kāi)展全員輪訓(xùn),重點(diǎn)抓好中高層管理人員和包括班組長(zhǎng)在內(nèi)的一線工人,使員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提升。
    (三)依靠技術(shù)力量,做好質(zhì)量改進(jìn)與質(zhì)量攻關(guān)

相關(guān)資訊

分紅派息記錄

分紅派息預(yù)案

公司公告

    3、嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。原煤生產(chǎn)以毛煤質(zhì)量管理為重點(diǎn),優(yōu)化工作面設(shè)計(jì),改進(jìn)采煤工藝,選擇有利于提高回采質(zhì)量的采煤方法,堅(jiān)持煤炭與矸石分裝分運(yùn),工作面遇斷層、無(wú)炭柱等地質(zhì)構(gòu)造時(shí),制定特殊穩(wěn)定煤質(zhì)措施并認(rèn)真落實(shí),實(shí)行超灰扣產(chǎn)(資)制度,加大井上下選矸力度,提高毛煤質(zhì)量;焦炭、精煤生產(chǎn)在關(guān)鍵工序及薄弱環(huán)節(jié),建立工序控制點(diǎn),把影響產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量的因素控制起來(lái),把質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài),確保產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
    一、公司概況
    3、對(duì)用戶(hù)質(zhì)量投訴本著“誠(chéng)信為本、公平合理、長(zhǎng)期合作、追求雙贏”的原則進(jìn)行處理,促進(jìn)了雙方長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,贏得了用戶(hù)信任。
    公司積極與股東單位太原煤炭氣化(集團(tuán))有限責(zé)任公司溝通協(xié)調(diào),于2013年12月召開(kāi)公司第五屆董事會(huì)第七次會(huì)議和2013年第三次臨時(shí)股東大會(huì),審議通過(guò)了《關(guān)于關(guān)停工廠區(qū)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的議案》和《關(guān)于關(guān)停工廠區(qū)補(bǔ)償?shù)淖h案》,簽訂了關(guān)停工廠區(qū)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議和資產(chǎn)補(bǔ)償協(xié)議,將關(guān)停工廠區(qū)人員和資產(chǎn)整體轉(zhuǎn)讓,獲得了相應(yīng)補(bǔ)償款,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,在履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí),切實(shí)維護(hù)了廣大股東的利益。
    2、在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中,堅(jiān)持產(chǎn)品到站人員到位、質(zhì)檢計(jì)量跟蹤到位、用戶(hù)信息掌握到位、任務(wù)指標(biāo)完成到位。經(jīng)常了解用戶(hù)對(duì)煤炭、焦炭的數(shù)量、質(zhì)量、使用情況的反映和意見(jiàn),根據(jù)用戶(hù)需求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品質(zhì)量,為用戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品服務(wù)。

股票行情

    我公司堅(jiān)持“質(zhì)量服從市場(chǎng)、生產(chǎn)服從質(zhì)量”的原則和以質(zhì)取勝的戰(zhàn)略方針,認(rèn)真貫徹 ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施全員、全方位、全過(guò)程質(zhì)量管理,建立健全了質(zhì)量保證體系。連續(xù)多年國(guó)家抽檢公司主導(dǎo)產(chǎn)品焦炭、原煤、精煤合格率為 100%,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量基本滿(mǎn)足內(nèi)外用戶(hù)需求。
    公司秉承的經(jīng)營(yíng)宗旨是:發(fā)揮各發(fā)起人的優(yōu)勢(shì),高質(zhì)量、高效率地從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),為股東創(chuàng)造豐厚的投資回報(bào)。

    1、實(shí)行定期用戶(hù)走訪制度,與用戶(hù)建立良好的合作關(guān)系,每年適時(shí)召開(kāi)用戶(hù)座談會(huì),保證用戶(hù)信息反饋渠道的暢通,真正體現(xiàn)“用戶(hù)至上”的服務(wù)宗旨。
    公司于2012年5月成立了內(nèi)控規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)組和內(nèi)控規(guī)范工作項(xiàng)目組,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了內(nèi)部控制工作。2013年,公司繼續(xù)高度重視內(nèi)控工作,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司各職能部門(mén)和分子公司進(jìn)行內(nèi)控體系建設(shè)和自我評(píng)價(jià)工作走訪調(diào)研,編制了《內(nèi)部控制制度手冊(cè)》、《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》和《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)手冊(cè)》,進(jìn)一步規(guī)范了公司內(nèi)部管控。
    二、股東與債權(quán)人權(quán)益保護(hù)
    截止目前,公司所有生產(chǎn)單位均配套建有齊全的環(huán)保設(shè)施。各煤礦及所屬洗煤廠均配套建有鍋爐、熱風(fēng)爐脫硫除塵系統(tǒng)和生活污水處理站、礦井水處理站等廢水治理設(shè)施,并配套建有筒倉(cāng)和全封閉煤場(chǎng)等儲(chǔ)煤設(shè)施,各運(yùn)煤轉(zhuǎn)載點(diǎn)、跌落點(diǎn)布有袋式除塵器等廢氣治理設(shè)施,在噪聲防治方面均采取了減震器、隔音房等噪聲治理措施。洗煤廠煤泥水閉路循環(huán)不外排,煤礦礦井水經(jīng)處理后回用于井下噴霧降塵、洗煤生產(chǎn)、地面綠化、煤場(chǎng)噴淋等。

公司簡(jiǎn)介

股票簡(jiǎn)況

股東股本

    (二)嚴(yán)格履行信息披露義務(wù),公平對(duì)待所有投資者
    為規(guī)范公司重大信息內(nèi)部報(bào)告工作,保證公司內(nèi)部重大信息的快速傳遞、歸集和有效管理,確保信息披露的真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,公司制定了《重大事項(xiàng)內(nèi)部報(bào)告制度》。
    公司每年定期在山西省環(huán)保廳網(wǎng)站就公司生產(chǎn)過(guò)程中廢氣、廢水治理情況和主要污染物排放情況、企業(yè)環(huán)境行為評(píng)價(jià)等級(jí)等基本情況進(jìn)行企業(yè)環(huán)境信息公開(kāi),主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,履行社會(huì)責(zé)任。2013年,公司不存在重大環(huán)保問(wèn)題。
    2013年,公司嚴(yán)格執(zhí)行《公司章程》和《股東大會(huì)議事規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定,合理安排股東大會(huì)召開(kāi)時(shí)間,方便全體股東參與公司決策;在涉及董事、監(jiān)事?lián)Q屆選舉議案時(shí)實(shí)行累積投票制度,充分尊重中小股東的話(huà)語(yǔ)權(quán);在涉及關(guān)聯(lián)交易表決時(shí),關(guān)聯(lián)股東做到了回避表決;在涉及非日常關(guān)聯(lián)交易和對(duì)外擔(dān)保議案時(shí),為廣大投資者提供網(wǎng)絡(luò)投票平臺(tái),實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)表決和網(wǎng)絡(luò)投票表決相結(jié)合的方式,充分保障投資者特別是中小投資者發(fā)表意見(jiàn)、行使表決權(quán)的股東權(quán)益。
    太原煤氣化股份有限公司是1998年12月由太原煤炭氣化(集團(tuán))有限責(zé)任公司、山西省經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資公司、四達(dá)礦業(yè)公司等五家發(fā)起人共同發(fā)起設(shè)立,于2000年6月22日在深交所成功上市的一個(gè)集采煤、洗煤、煉焦、造氣、煤化工、整體式鋰電LED礦燈生產(chǎn)與銷(xiāo)售、煤礦井下安全生產(chǎn)智能管理系統(tǒng)研發(fā)為一體的大型煤炭綜合加工利用企業(yè)。
    (三)加強(qiáng)培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定
    (二)嚴(yán)格質(zhì)量管理體系運(yùn)行
    (二)積極做好太原工廠區(qū)職工分流安置工作
    (一)公司主動(dòng)接受并積極配合政府部門(mén)、監(jiān)管機(jī)關(guān)和媒體單位的監(jiān)督和檢查,積極與政府部門(mén)溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取太原工廠區(qū)關(guān)停搬遷政策;積極向監(jiān)管機(jī)關(guān)匯報(bào)公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式;積極與媒體單位建立良好的溝通關(guān)系,借助媒體宣傳力量,向廣大投資者和職工群眾傳遞正能量,獲取理解和支持。
    下面由我作公司 2013 年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告,請(qǐng)審議。
    公司認(rèn)真遵守《勞動(dòng)法》、《合同法》等相關(guān)法律法規(guī),建立了較為完善的用工管理制度體系,包括勞動(dòng)合同管理制度、工資保險(xiǎn)與福利制度、績(jī)效考核制度、職業(yè)培訓(xùn)等制度,嚴(yán)格遵循按勞分配與績(jī)效考核并重的原則,實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范的薪酬制度,按崗位、貢獻(xiàn)取酬,并通過(guò)銀行系統(tǒng),按時(shí)足額支付。構(gòu)建了較為完善的社會(huì)保障體系,按照國(guó)家建立多層次社會(huì)保險(xiǎn)體系的要求,為員工建立養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)和生育保險(xiǎn),及時(shí)足額繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用,積極推進(jìn)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度。
    我公司始終以客戶(hù)為本,注重銷(xiāo)售管理和采購(gòu)管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)全方位、多層次的監(jiān)管,保證采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)、公平、公正,為供應(yīng)商創(chuàng)造了良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;高度重視售后服務(wù)和客戶(hù)關(guān)系管理,建立了供應(yīng)商檔案,嚴(yán)格遵守并履行合同,最大限度的保證供需雙方的經(jīng)濟(jì)利益。
    1、嚴(yán)格計(jì)劃管理。公司每年 10 月份制定《采取煤層煤樣計(jì)劃》,按計(jì)劃采取代表性煤層煤樣,作為原煤質(zhì)量指標(biāo)制定依據(jù);焦炭、精煤等產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)根據(jù)用戶(hù)需求予以確定,隨公司綜合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃下發(fā)。二級(jí)廠礦制定相應(yīng)的質(zhì)量工作實(shí)施計(jì)劃,使公司質(zhì)量工作落到實(shí)處。
    (三)積極做好投資者關(guān)系管理工作,保護(hù)債權(quán)人合法權(quán)益

基本信息

    2、嚴(yán)格原料煤質(zhì)量管理。公司對(duì)外購(gòu)供煤點(diǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度,原料煤供應(yīng)單位由購(gòu)煤?jiǎn)挝贿x定,質(zhì)量環(huán)保部備案,供煤?jiǎn)挝还┟嘿Y格有效期為一年。公司每周進(jìn)行質(zhì)量抽檢,連續(xù)兩次抽檢不合格并進(jìn)行整改后抽檢質(zhì)量仍不合格,取消該供煤?jiǎn)挝还┟嘿Y格,該供煤?jiǎn)挝徽�改并�?jīng)公司認(rèn)定后,方能繼續(xù)供煤;同時(shí)對(duì)責(zé)任購(gòu)煤?jiǎn)挝灰舶垂�司考核�?xì)則進(jìn)行嚴(yán)格考核。購(gòu)煤?jiǎn)挝粚?duì)進(jìn)廠煤實(shí)行車(chē)車(chē)采樣,批批化驗(yàn),每月至少對(duì)各供煤?jiǎn)挝痪�煤進(jìn)行兩次煤巖分析,基本杜絕了復(fù)雜混煤現(xiàn)象發(fā)生;每月按《進(jìn)廠原料煤質(zhì)量指標(biāo)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格進(jìn)行煤質(zhì)獎(jiǎng)罰,對(duì)不合格的供煤點(diǎn)及時(shí)予以取締。

    公司采用企業(yè)評(píng)價(jià)和社會(huì)鑒定相結(jié)合的方式,對(duì) 44 個(gè)工種1632 人進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定,共有 1016 人取證通過(guò),其中高級(jí)技師 15 人,技師 16 人,高級(jí)工 63 人,中級(jí)工 194 人,初級(jí)工 728 人。
    公司在投資者關(guān)系管理工作中,通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)、說(shuō)明會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)接待等多種方式積極與投資者進(jìn)行交流互動(dòng),使投資者盡可能全面了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。2013 年,證券部門(mén)共接待機(jī)構(gòu)投資者來(lái)訪 3 次,接待中介機(jī)構(gòu)來(lái)訪 4 次,網(wǎng)上互動(dòng)解答問(wèn)題53 個(gè),電話(huà)溝通 38 個(gè),進(jìn)一步加深了投資者對(duì)公司的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了透明度,使廣大投資者能及時(shí)了解公司情況,正確認(rèn)識(shí)公司投資價(jià)值。
    (五)積極溝通協(xié)調(diào),維護(hù)股東利益
    (五)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,防范商業(yè)賄賂

    公司組織員工進(jìn)行年度常規(guī)體檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)復(fù)檢、就診。實(shí)施職工大病醫(yī)療互助工程,2013 年累計(jì)發(fā)放互助金 195021元,近 90 多名患病職工從中受益。公司對(duì)女員工特別是處于“三期”的女員工實(shí)行特別保護(hù),在作息時(shí)間、考勤管理上實(shí)現(xiàn)特殊待遇。“三八”期間為全公司女職工發(fā)放了衛(wèi)生保健用品,使用資金10 萬(wàn)余元。組織女職工婦科普查,普查率達(dá) 98%以上。
    6、不斷完善內(nèi)供產(chǎn)品“以質(zhì)計(jì)價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”機(jī)制,穩(wěn)定提高內(nèi)調(diào)商品煤質(zhì)量。公司實(shí)行內(nèi)部模擬市場(chǎng),對(duì)內(nèi)供原煤、精煤進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算,每月進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定與質(zhì)量獎(jiǎng)罰。
    華勝煤業(yè)對(duì)機(jī)械化選矸設(shè)施進(jìn)行了改造,提高了選矸效率;神州煤業(yè)經(jīng)調(diào)研由普采改為綜采后,加強(qiáng)頂?shù)装骞芾?基本上護(hù)住了偽頂,提高了原煤質(zhì)量。
    2013年,90萬(wàn)t/a華苑煤業(yè)礦井建設(shè)項(xiàng)目、90萬(wàn)t/a華勝煤業(yè)礦井兼并重組建設(shè)項(xiàng)目配套環(huán)保設(shè)施全面建成并通過(guò)了山西省環(huán)保廳組織的竣工環(huán)保驗(yàn)收,做到了環(huán)保設(shè)施與項(xiàng)目主體同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行,為后續(xù)生產(chǎn)過(guò)程的污染控制提供了可靠保障。
    (一)與供應(yīng)商互利共贏
    公司根據(jù)政府的要求,先后關(guān)停了焦化廠、第二焦化廠、煤矸石熱電廠、晉陽(yáng)選煤廠,大幅減少了區(qū)域污染物排放量,實(shí)現(xiàn)年減排二氧化硫1587噸、煙、粉塵348噸、氮氧化物1020噸,為改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量做出了積極貢獻(xiàn)。
    六、公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)
    (四)優(yōu)化內(nèi)部管控,提升運(yùn)營(yíng)效率

公司高管

煤 氣 化：2013年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告 公告日期 2014-03-04                太原煤氣化股份有限公司
    (二)公司努力發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)的同時(shí),在力所能及的范圍內(nèi),積極參加所在地區(qū)的科教衛(wèi)生、社區(qū)建設(shè)、捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困等社會(huì)公益活動(dòng),促進(jìn)公司所在地區(qū)的發(fā)展。2013年,公司共慰問(wèn)救助困難職工和遺屬161戶(hù)(次),投入救助慰問(wèn)資金152,700元;參加太原市“金秋助學(xué)”活動(dòng),救助42人(次),共34戶(hù)(次),共計(jì)83,380元;日常救助26200元;在全公司設(shè)立多個(gè)應(yīng)急采血點(diǎn),271名干部職工參與義務(wù)獻(xiàn)血,共采集血液108400ML;16名職工主動(dòng)參與捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞采樣,樹(shù)立了國(guó)有企業(yè)奉獻(xiàn)社會(huì)的良好形象。
    (四)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理
    5、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,提高質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性。公司建立了覆蓋全部主要產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督體系,對(duì)原煤、精煤、中煤、焦炭及原料煤按周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查;對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)下達(dá)不合格產(chǎn)品(原料)通知單,并要求責(zé)任單位限期整改,跟蹤檢查實(shí)施效果,若逾期仍達(dá)不到要求,按有關(guān)規(guī)定予以處罰。
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